• 醒觉成长

    自主研发系列

    升级领导力内核,

    用内在力量寻求最大可能性

    当下商业环境快速变化,传统的管理模式、领导能力、旧有的成功经验,已经不足以应对今天的挑战。它要求领导者持续突破已有认知、打破思维局限和固有模式,来帮助企业保持敏锐的思维、开阔的视野,建立起创新迭代的机制,探索全新可能。
    醒觉成长系列是aspire自主研发的版权课和解决方案,拥有十几年的实践与沉淀。侧重于冰山下的思维、特质、底层信念与价值观的探索与突破。通过自主研发的模型、工具与方法,真正推动个体到团队的蜕变。

    特色与亮点

    • 自主研发独家版权
    • 15年+企业内实战经验与口碑
    • 体系化的理论模型与应用工具
    • 推动意识到行为的真正改变
  • 标 准 课 程

    《领导力醒觉工作坊》 3天

    《领导力心智升级》 2天

    《战国博弈》 1.5-2天

    系统学习深度觉察和行为改变的工具,帮助资深管理者打破固有思维和经验主义,突破业务发展与个人成长的桎梏。

    提升自我意识,学习心智升级的心法与工具升级面对复杂问题的理解层次和应对方式。

    强震撼的体验中深度觉察自身的内在模式,既适用于管理者,也适用于真实团队,觉察和打破固化的模式,激发勇气与信心,加强信任、凝聚力与目标感。

    适合人群:资深管理者

    适合人群:初/中级管理者

    适合人群:管理者/真实团队

  • AQ 逆商

    独家引进版权系列

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    提升组织韧性,建立冲破困境,

    逆势而上的能力与文化

    AQ®逆商 ( Adversity Quotient ) 是美国的著名学者、全球领先的管理大师、畅销书作者Paul Stoltz博士在1987年提出的全新概念。经过40多年的发展,是目前全球权威、系统地衡量并提升韧性和逆境反应的一门科学。
    2017年,aspire ( 启境咨询) 将逆商概念和系列产品正式引进中国,走进了无数企业和团队。

    AQ®逆商 提供了一套系统、实用的理论与工具方法,帮助企业建立冲突困境,逆势而上的能力与文化,以能够在瞬息万变的环境中蓬勃发展。

  • 课程与项目系列

    《AQ®逆商-韧性优势》

    《AQ®逆商-打造攀登型领导者》

    《AQ®逆商-打造攀登型团队》

    提升全员逆商,改善抗压能力与团队士气,建立积极心态与韧性思维,更好地应对职场动荡、业务挑战及组织变革。

    培养管理者逆商,不断突破舒适区,学习在困境中凝聚、激励和赋能团队的工具与方法,提升团队的目标感、灵活性、创造力。

    真正塑造高逆商文化的日常行为,统一团队价值观,提升团队使命感、承诺度,激发在困境和挑战中的突破力与行动。

    时长:2小时-2天

    适合人群:全员 地点:在线/线下

    时长:1-2天

    适合人群:管理者 地点:在线/线下

    时长:针对真实团队定制

    适合人群:管理者 地点:在线/线下

  • GRIT 坚毅力

    独家引进版权系列

    Section image

    探索BANI时代的更优模式,

    实现高挑战目标

    许多研究表明,坚毅力是当今世界成功所需要的最重要的品质之一。在过去的几年里,当我们谈到如何克服压力,沮丧,如何共克时艰时,几乎都会提到毅力、坚韧这些词汇。


    PAUL博士发现,大家以往强调的只是坚毅力的数量,也就是坚毅力的多寡,但是只有数量上的投入,只会把努力付出变成无效内卷,很容易陷入低水平的重复。

    尤其是在当下环境下,我们需要更有质量地思考和行动,才能实现高挑战的目标。因而,PAUL博士增加了坚毅力的“质量”纬度,并开发了一系列工具和方法,有效帮助个人与团队评估目前的坚毅力现状,通过坚毅模式分析、动力探索、目标校准、策略盘点等多样化的工具,全面升级坚毅力,为达成挑战性目标和持续的成长全面赋能。

  • 适合人群

    前线业务人员

    关键岗位人员

    团队领导者

    全员升维

    高指标/压力大

    重创新/工作强度高/责任重

    团队目标难/团队动力要求高

    帮助前线业务人员审视自身模式的有效性,减少低质量的努力,设定高质量的行动策略。

    帮助重要项目团队或关键岗位人员将惯性地奋斗转化为有思考的努力,更好地实现创新和突破。

    帮助管理者对团队现状和模式进行诊断、复盘,并用系统工具优化团队模式和行动策略。

    帮助组织创造新视角,建立更健康、可持续发展的奋斗文化。

  • 课程系列

    《GRIT 坚毅力升级》

    《GRIT 坚毅领导力》

    适合人群:高潜/一般员工

    时 长:1-2天
    地 点:线上/线下

    适合人群:管理者

    时 长:2天
    地 点:线上/线下

  • 沙盘模拟系列

    独家引进版权

    在实战演练中学习反思,提升全局观与商业思维

  • 《 SIMflexible®企业经营沙盘》

    《 SIMtalent®团队管理实战沙盘》

    《 MENTA全局商业价值管理》

    2015年引进德国版权课。通过模拟一家企业的经营与运作,体会学习组织内的价值流动,了解到个体与部门的贡献如何驱动整体业务运转,培养全局观与战略思维;学习基本的财务管理知识,理解部门的经营活动如何影响公司的财务状况,提升财务敏锐度。

    2016年引进德国版权课。人才沙盘通过可视化、趣味性的方式,让学员深刻感受不同的人才管理举措给团队以及组织带来的风险和产出,从而学习有效管理和发展团队的方法和工具,以及应对日常管理事件的策略,对人才管理具备完整、系统且前瞻性的认识。

    2023年引进习智版权课。MENTA沙盘通过趣味、互动、竞争性的模拟推演,帮助管理者和业务骨干洞悉业务背后的经营要素,精准销售策略及市场与客户选择,优化资源配置和协同,最终提升企业全局商业价值。

    适合人群:初/中级管理者

    时 间:2天

    适合人群:初/中级管理者

    时 间:1-2天

    适合人群:高潜/初/中级管理者

    时 间:1-2天