• Aspire培训课程

    在Aspire,我们相信培训内容、培训师能力以及培训方式是高质量培训的三大要素。因此,我们和各个领域的专家合作,为人才发展提供创新且务实的培训解决方案。

  • Aspire 培训课程

    高质量培训师引领精品培训课程(创新与务实并重)

     

     

    | 心智模式 Paradigm |

    无论是GOOGLE最受欢迎的《正念领导力》,阿里组织三力中的“心力”,还是西点军校、哈佛商学院领导力课程中的正念、冥想课程,不难看出,越来越多的卓越组织开始重视管理者的“心智模式”培养,因为心智模式直接影响着个人绩效和组织成功。

    Aspire自成立以来,一直致力于研究与开发“心智模式”相关的课程与人才发展项目,如今已拥有一系列经过市场验证、广受好评的课程。

     

    《领导力醒觉工作坊》Leadership Awareness Program | 3天

    Aspire最经典最王牌!三天完整深入的体验,了解“自我醒觉”在领导力中的运用,探索和发掘自身领导力特质的关键优势和致命盲点,学习最新的自我觉察的模型和改变心态行为的工具,找到自身独特的领导力风格,突破以往的固定模式,真正提升影响力,驱动个人特质的转变。

     

    《塑造领导力心智基石》Building Leadership Mindset Foundation | 2天

    心智模式的转变是管理者在学习管理技术和方法之前的重要基础。调整好心态,转变不同角色的思维模式,对于初中阶的管理者来说至关重要。本课程用与众不同的体验方式,让学员能够在活动、讨论、反馈、反思的循环中,深入地了解自己,通过对动机、信念、价值观及行为模式成因的探索,激发突破改变的动力。同时,通过了解不同的行为风格,珍视差异,调整行为,促进团队沟通与合作效能。

     

    《战国博弈》The Samurai Game® | 2天

    2015年Aspire从美国引进《The Samurai Game®》,通过情景逼真的战争模拟,激发出团队在强压力、高挑战和不可预测情境下的创新力、突破力及抗压力。

    战争模拟还展现了变革和竞争中常常会遇到的“无常, 无相,无情”,颠覆“双赢”的概念,激发团队在“非生即死”的局面中,对赢的渴望,对团队的承诺,对结果的担当。

    | AQ®逆商—韧性优势 |

    VUCA时代,每个组织、每个团队、每个人,每天都在经历各种挑战和变化。如何处理和应对这些挑战,决定了个人、团队,以及组织是否能超越对手、赢得市场。RESILIENCE韧性,不再只是一个锦上添花的特质,它已经成为当今时代,任何组织和个人都不可或缺的关键优势之一。

    来自美国的著名学者Paul Stoltz博士,全球领先的管理大师、畅销书作者,在20世纪90年代就开始对“韧性”深入研究。他发现,人们在逆境中的反应模式和能力是可以被衡量的。基于此Paul博士进一步研究,并在1987年提出了AQ®(Adversity Quotient)这一全新概念。

    AQ®逆商是一门衡量并提升个人韧性的科学 : 通常用于描述和衡量一个人对逆境的适应和应变能力,即面对挫折、摆脱困境和超越困境的能力。

     

    AQ®Profile 测评 The Baseline for Resilience Improvement

    AQ®Profile是所有课程和学习项目的基础,哈佛、斯坦福、麻省理工、康奈尔等商学院都将其用于高管发展项目和MBA项目,来衡量和加强领导者的AQ逆商和韧性

     

    《AQ®逆商—韧性优势》The Resilience Advantage (个人版课程) | 2天

    培养员工韧性,改善员工抗压力,更积极面对挑战,提升工作效率

     

    《AQ®逆商—韧性领导力》Building Resilient Leaders (管理者版课程) | 2天

    培养管理者韧性,为团队赋能,提升团队的目标感、灵活性、创造力

     

    《AQ®逆商—团队韧性文化》Building Resilient Team Culture (轻型学习项目)

    真正塑造韧性文化的日常行为,统一团队价值观,提升团队使命感和承诺度

    | 沙盘模拟 Simulation |

    Aspire于2014年开始引进德国Simdustry公司的沙盘模拟系列课程。Simdustry十几年来专业致力于沙盘模拟课程开发,如今拥有一系列关于企业经营、人才发展、销售渠道管理、远程团队管理等沙盘工具。

     

    《SIMDUSTRY®Flexible 企业经营沙盘模拟》| 2天

    通过模拟一家企业的经营与运作,体会学习组织内的价值流动,了解到个体与部门的贡献如何驱动整体业务运转,培养全局观与战略思维。

     

    《SIMDUSTRY®SimTalent 人才沙盘模拟》| 2天

    人才沙盘可视化和趣味性并存,让学员感受不同的人才管理举措给团队及组织带来的不同风险和产出,学习如何有效地管理和发展团队人员的方法和工具及日常管理事件的应对策略。学员可完整体验人才管理的全流程,体会各模块之间的相互作用与影响,从而对人才管理具备完整、系统且前瞻性的认识。

    | 创新式管理 |

    管理技能培训几乎是所有企业必不可少的一个课程,然而,我们接触到的大部分管理课程内容死板,理论工具庞杂,主题重复,没有新鲜感,受众的参与度低,吸收度也低。所以,Aspire在2016年自主研发并推出了以“拍电影”为载体的管理技能课程,创造一种全新的方式来体验、解读和学习「 团队管理 」。

     

    《拍电影学管理》| 2天

    通过拍电影这样一个大型团队活动作为载体,学员们能够真实体验到团队发展的不同阶段,会遇到的管理挑战和合作障碍,从而在真实的体验中反思和学习,可以了解到高效团队特质,团队发展不同阶段及侧重,以及如何设定团队目标、达成共识,并激励团队,管理冲突,促进团队合作达成绩效。

     

    《拍电影学引导》| 2天

    在本工作坊中,学员将亲身经历一个项目从开始到交付成果的全过程,全方位体验团队引导是如何产生推动作用的。2天课程可以学习4-6个团队引导工具,分别可用于达成团队共识、鼓励创新、分工计划、复盘与回顾反思等工作场景。

     

    《拍电影之敏捷团队打造》| 2天

    VUCA时代需要团队根据不同任务情境快速做出响应,这要求团队有更强大的凝聚力、更高效的决策流程、更自主的工作模式,因此“敏捷”的概念应运而生。

    在“拍电影”这样一个团队项目中,学员们可以学习敏捷团队所需具备的特质,管理者如何为团队设立共同目标及愿景,如何打造敏捷团队文化,实现团队成功。